LLY 李兰源 · Loop Engineering
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Li Lanyuan / EE & Embodied AI

我在做一件事:写循环,让 AI 驱动电气化与具身智能。

我是李兰源,上海电力大学电气工程及其自动化专业,GPA 3.9/4.0。我在皮赛仪器担任 AI 流程工程师,在蓓伟机器人探索具身智能。我把 Loop Engineering、具身智能、电气化三条技术线拧成一条赛道——不写步骤,写循环;不给指令,给目标。

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GPA 3.9电气工程及其自动化
皮赛仪器AI 流程工程师
蓓伟机器人具身智能实习生
OPC破界青年 · 正式会员
小黎 OPC Alliance 破界青年正式会员个人海报。
向下看:学术与职业、成果证据、商业系统、联系入口。
01 / POSITIONING

电气工程打底,具身智能向前。

我的根基在电力系统和电气化,我的前沿在具身智能和 AI 流程工程。两条腿走路:一条踩稳体制内基本面,一条伸向未来技术边界。

TRACK A

电气工程 + AI 流程重构

industrial ai

在皮赛仪器担任 AI 流程工程师,负责把传统电气测试设备的调试经验转化为 AI 知识库和自动化 SOP。目标:让工业流程像代码一样可版本管理、可自动执行。

  • 皮赛仪器AI 流程工程师
  • GPA 3.9电气工程专精
  • Loop Engineering写循环 · 工业落地
TRACK B

具身智能 + 机器人研发

embodied ai

在蓓伟机器人(威裕新能源成员企业)实习,参与底盘控制和 VLA(视觉-语言-动作)模型应用研究。从电气底层到 AI 顶层,打通物理世界与数字智能。

  • 蓓伟机器人具身智能实习
  • 1500万企业注册资本
  • 31项企业专利
source quote
“工程师的本质不是知道答案,而是把未知拆成可执行的步骤。”
Source: 《系统之美》005 — 反馈闭环

电气工程教给我严谨的系统思维;具身智能教给我如何让 AI 理解物理世界。两者不是对立,而是同一枚硬币的两面——底层都是"把复杂系统拆成可验证的循环"。

TRUST

信任入口

飞书知识库、公开笔记、小白指南——先给价值,再谈合作。

CONSULT

AI 咨询诊断

帮企业和个人判断"AI 应该从哪里切入",输出可执行方案而非概念科普。

DELIVER

流程重构交付

为传统工业/电气企业搭建 AI 知识库、自动化 SOP 和 Agent 工作流。

PARTNER

长期技术合作

季度陪跑、企业 AI 培训,把个人判断力沉淀为企业 AI 资产。

02 / PROOF

不只是规划,已经有结果样本。

从企业 AI 改造到具身智能前沿,从个人知识系统到社群互助——这里只保留能证明执行力的证据。

01 / industrial

皮赛仪器 AI 知识库搭建

为上海皮赛仪器建立企业级 AI 知识库,将设备调试经验、测试协议转化为可检索、可自动执行的 SOP 流程,预计提升调试效率 40%。

02 / embodied

蓓伟机器人具身智能实习

在威裕新能源旗下蓓伟机器人参与具身智能研发,由企业董事长直接面试通过。企业注册资本 1500 万,31 项专利,18 项商标。这不仅是实习——这是我从电气工程跨越到具身智能前沿的关键桥梁。

03 / career

3 场专业相关面试全部通过

其中一场由具身智能企业董事长直接面试;求职表达方法已沉淀为 career-breakthrough

04 / competition

A 类赛事入围华东赛区总决赛

独立完成初赛选题、核心代码、技术文档、PPT 和录制展示,用创新性拿到入围结果。

05 / loop

li-skills AI 循环系统

公众号自动化、竞赛、求职和 research-daily 科研日报,沉淀为可复用 AI 循环。包含 60+ 个自主开发的 li- 系列技能。

06 / academic

转专业 + 学术基础扎实

从集成电路成功转入电气工程及其自动化,GPA 3.9/4.0。与副教授合作开发牛马 AI 小白配置包,对应工程见 niuma-engine

03 / DELIVERY

我能交付的不是信息,而是转变。

从工业 AI 流程改造到个人竞争力提升,我的交付逻辑是同一件事:把问题拆成能执行、能复盘、能迁移的流程。

04 / BUSINESS SYSTEM

商业闭环 + 工业 AI 资产化

从免费信任到付费转变,从个人咨询到企业 AI 流程重构。每次交付都沉淀为可复用的数字资产。

  1. 01
    免费层建立信任飞书知识库、公开笔记、小白指南、社群互助——用价值先筛选同频人。
  2. 02
    咨询层诊断需求AI 机会诊断、求职表达评估、企业流程审计——帮客户看清"问题到底在哪"。
  3. 03
    交付层推动转变AI 实战营、竞赛陪跑、企业 AI 流程重构——交付从不会到会的完整过程。
  4. 04
    合作层深度绑定季度陪跑、企业 AI 培训、长期技术顾问——卖解决方案而非时间。
  5. 05
    沉淀为 AI 资产每次交付归档为 SOP、模板、案例库和 Social Proof,越做越快、越做越深。
05 / CONNECT

两条线,一个社群,一个入口。

第一条线(个人发展):我把 Loop Engineering、具身智能、电气化三条技术线拧成一条面向未来国家发展的科技赛道。第二条线(互助社群):我把踩过的坑总结成避坑指南——AI 工程、OPC 实战、大学迷茫期,都可以来聊。两条线在社群里交汇:一边小白入门指南,一边老手交流技术。

适合找我聊的方向。

电气工程与电网求职、具身智能与机器人研发、企业 AI 流程改造、AI 入门路径、竞赛交付方法、OPC 商业闭环。如果你是高手,也欢迎直接聊方法和系统设计。

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